近年来，广州市增城区供销合作社认真落实生活垃圾分类处理文件精神，深刻把握乡村振兴战略内在要求，树立绿色生态发展理念，主动担当作为，履行可回收物回收网络体系行业管理职能，从源头上增强参与垃圾分类对接能力为目标，在回收体系建设、行业综合治理、重点项目规划建设、垃圾分类对接机制等四项措施上共同发力，推进可回收物网络与垃圾分类环卫网络对接融合发展，促进绿色循环产业高质量发展，助力生态文明建设。

一是主动担当作为，推进可回收物回收处理体系建设。增城区供销社发挥可回收物主导型行业优势和作用，围绕综合改革目标和任务，积极适应行业发展新趋势新变化，勇于担当作为，在2020年5月向增城区人民政府报送《增城区供销合作总社关于委托承担全区再生资源回收行业管理职能的请示》，从整合优势资源、发展绿色生态产业、垃圾资源化处理的战略角度，主动争取承担全区可回收物回收体系建设管理职能，在垃圾分类处理体系上为政府分忧，缓解垃圾围城严峻局面。2020年7月，区政府加强可回收回收管理体制改革，因势利导理顺可回收物回收行业管理机制，对原有的再生资源管理模式进行调整，整合部门管理职能，赋予区供销总社负责全区可回收物回收处理管理职能，牵头制定《增城区可回收物回收处理体系建设管理工作实施方案》，建立可回收物回收规划、管理、考核以及协调联动机制。全区以建设“回收点-中转站-分拣中心”三级可回收物回收利用体系为主线，已建设再生资源便民回收网点308个，中转站12个。增城区废旧家具资源处理中心项目于2020年3月开始运营，已与全区13个镇街和开发区建立了对接服务，实现垃圾减量90%，至2020年12月，共收运废旧家具3787车次，处理废旧大件家具3886.46吨，着力建设城乡统筹规划、综合处理利用、科学持续发展的可回收物经营管理新体系。

二是坚持问题导向，推进可回收物行业综合治理建设。增城区供销社针对行业经营管理的突出问题，加强与政府职能部门、各镇街协调配合，持续开展“重点区域社会治安综合治理”“打击洋垃圾”“红棉剑锋行动”、 建设“干净、整洁、平安、有序”城市环境等各类型专项整治工作，对全区可回收物回收行业进行常态化治理，力求有效解决消防安全隐患、违章乱搭乱建、无证照经营、污染环境、收赃销赃等突出问题。2020年，增城区供销社开展行动824次，组织人员3150人次，出动车辆1074辆次，检查再生资源回收网点4081间次，发出各类通知书207份，依法取缔或关停41间，扣押废物品6.5吨，拆除违章建筑经营场所335㎡，规范市场经营秩序，提升可回收物回收处理体系管理水平，促进区可回收物行业健康有序发展。

三是实施项目驱动，推进“十四五”规划重点项目建设。按照可回收物网络体系建设总体目标，围绕产业链推进运行机制创新，大力实施项目驱动发展战略，高起点谋划“十四五”期间可回收物行业重点项目，在全区建设426个便民回收点、13个可回收物中转站和1个区级可回收物分拣中心。在区委、区政府的支持下，已将增城区级可回收物分拣中心作为社会民生工程入选了增城区“十四五”项目库，规划用地100亩，构建可回收物“分类-回收-运输-分拣-交易-加工-利用”全流程循环经济产业新链条，培育一批现代企业制度的可回收物回收骨干企业，增强企业经营实能力与市场控制力，加快推动垃圾减量化、资源化、无害化处理能力建设。

四是加快融合发展，推进城乡垃圾分类对接机制建设。坚持规划先行原则，落实全区可回收物回收处理体系建设方案，对标乡村振兴生态文明建设要求，开展可回收物网络分布与垃圾分类对接布局，加强供销社和城管部门的互动合作，采用多种对接服务形式把可回收物回收服务延伸到垃圾处理的源头环节，完善全程对接融合发展，力求达到全区内网点对接合理设置、互相衔接、资源共享，实现垃圾分类对接最佳配置，推动城乡生活垃圾分类对接全覆盖。2020年，增城区供销社可回收物回收站点对接服务全区55个社区，社区对接覆盖率100%；全区284条行政村中，与215条村建立了可回收物回收对接服务，行政村对接覆盖率76%；全年实现全区再生资源可回收物回收总量27.32万吨，回收利用率32.81%，探索构建可回收物回收处理体系与垃圾分类环卫网络对接融合发展模式。