“当潮水褪去，才会看清到底是谁在裸泳。”

    近几年，产业重构已经成为中国经济发展的核心议题之一，牌商探路数字化的具体路径，流通商思索交易基础上的供应链优化，零售商践行数字时代下的新消费方法论，正在逐步影响着传统行业触网迭代的宿命。在互联网红利逐步减少或消失的背景下，市场下沉，政策红利消失，补贴退潮，资本观望，产业互联网化正深深影响着传统行业的当下与未来。本文从宏观角度对环保行业的发展做一分析。

    政策滑坡

    在经济利益面前，人们往往会在从众心理的驱动下，盲目跟风。再加上政策支持，这种投资行为往往更甚。

    反观近几年的共享出行，政策支持下，一时崛起了众多的共享经济先行者们，纷纷跑马圈地，开拓市场。近日，身陷ofo退押金难囹圄的戴威，共享汽车途歌“押金难退”遭围堵的王利峰，以及此前的悟空单车、酷奇单车接连倒闭，等等，也只是乘着共享经济的快车完成了短暂的华丽与转身。

    对此，有业内人士指出，在共享汽车企业盈利模式尚未清晰、营运艰难的情况下，“退押金狂潮”的爆发无异于雪上加霜。这也意味着，在资本寒潮来临之际，如何加快完善商业模式的步伐，或将是共享汽车企业们站稳脚跟、通过市场残酷考验的关键所在。从目前来看，共享经济给人们带来了诸多便利，但却被“开荒者”们玩出了另一番境界。

    无独有偶，环保行业也存在类似的问题。

    政策驱动带来的是希望，但不代表希望能够快速转化为资本，实现从业者的财富积累。当政策红利逐步减弱、资本市场开始观望，留下来的更多是一地鸡毛。

    明确的商业模式及市场洞察力或许让企业能够明白真正的蓝海是什么，掘金的方位在哪？这一点，万科的“活下去”可以作为明确政策方向的一个注脚，至少在房地产红利即将消失的情况下，“活下去”远比“活着好”更实在！

    补贴退潮

    “当潮水褪去，才会看清到底是谁在裸泳。”此话很形象地说明环保行业发展的现状。很多产业都是依托政策与资金存活着，在此情况下，一些企业面临着资金压力，政府补贴迟迟未到，因补贴拖欠导致现金流枯竭，经营困难的局面也屡见不鲜。

    国家对再生资源行业项目及企业补贴资金不到位或是延迟补贴，都会带来潜在的风险。对投资较大、回报周期长的已建成项目而言影响更是不言而喻，一方面减弱了行业的投资热度，使资本持观望态度，同时也受到行业从业者的质疑，另一方面导致企业流动资金严重匮乏，资金链条迫近断裂，企业员工面临下岗等一系列问题。如果国家政策承诺的补贴资金落实不到位，使依靠资金补贴存活的企业走入绝境不是没有可能。

    实际上，补贴缺口问题是最受企业关注的，也是最令政府头疼的。

    重资产、长周期、低回报的属性掣肘着再生资源行业的发展，需要依靠长期持续运营的不间断现金流来支撑前期巨大的金融成本。相对于轻资产、高回报率、见效快的行业而言，大型再生资源企业的项目大都面临需要大量资金及回报期长的问题，没有“短平快”的天然优势，致使环保大型企业对现金流非常敏感。

    因此，除了靠国家资金补贴外，还需要社会资本的介入，而资本的介入能够使企业尽快摆脱制约企业发展的资金、投入、产出等不均衡的问题。

    资本青睐

    对于投入较大的再生资源项目来说，EPC、BOT、PPP模式的运用，或许能从根本上解决企业发展的燃眉之急。而社会资本的介入便如虎添翼，解决企业发展资金流的难题。

    对于建设期短，周转能力快，自身基础薄弱的企业发展而言，短期可以借助信托、融资租赁及民间借贷等方式来解决不时之需。

    经济学领域有“逆周期”战略一词，是指在繁荣阶段，企业往往增加投资并且成本较高，在随后的衰退期中很可能会遭遇损失。如果能够把握这种经济周期规律，合理运用，就可以获得良好的效果。比如在繁荣阶段，应避免大幅增加固定资产投资、股权投资、大幅扩张经营规模等；在萧条期，固定资产及股权的价格均大幅下跌，此时可以逆势增加固定资产投资、购入股权、扩张经营规模等。

    而对于环保行业也多存在这种逆周期投资的痕迹，当然这与经济周期发展并行不悖，带来的结果就是，大型企业现金流压力也会更大，企业的生存环境愈加复杂。

    但，资本也是双刃剑。当资本消耗殆尽，留下的弊端就像多米诺骨牌一样，经不起轻轻一拨便会顺势而倾。

    行业“搅局者”

    环保行业的转型离不开互联网，“产业+互联网”的形态，更让环保企业不断收割着新的用户，并逐步改变原有客户的使用习惯，并使之成为拥趸，并为服务埋单。

    2017年5月，国家发改委等14个部门联合发布了《关于印发<循环发展引领行动>的通知》（发改环资〔2017〕751号），提出要完善再生资源回收体系，推动传统销售企业、电商、物流公司等利用销售配送网络，建立逆向物流体系；支持再生资源企业利用互联网、物联网技术，因地制宜推广回收机、回收超市等回收方式，建立线上线下融合的回收网络；鼓励再生资源企业与各类产废企业合作，建立适合产业特点的回收模式。

    在此背景下，再生资源行业涌现出越来越多的经营模式及企业。

    日前，在宁波召开的中国产业互联网大会暨宁波产业发展论坛上发布了“2018中国B2B行业百强榜”及《中国B2B行业发展白皮书》（2018），中国再生资源交易平台易再生网跻身2018中国B2B行业百强，成为为数不多的再生资源上榜互联网平台。

    据《中国B2B行业发展白皮书》（2018）显示，2018年（预测）中国电子商务整体交易规模有望达到37.1万亿人民币，同比增长28.37%。其中B2B电子商务市场整体交易规模有望达到22.3万亿人民币，较2017年增长16.75%。B2B行业2018年预计投资金额破680亿人民币。这一数字，无疑是巨大的，而身在其中的互联网企业，很多都是依托着强有力的实体产业支撑，而成为行业中的佼佼者。

    而易再生网不仅是一支专业、年轻的互联网平台，而且在再生资源领域不断形成了自己的优势，自2015年6月5日上线以来，易再生网依托桑德再生雄厚的综合实力、优质的资产布局迅速发展壮大，一跃成为中国交易额最大的再生资源交易平台。目前，网站拥有注册用户超过25万，收录有效信息30万余条，月均交易额逾 6 亿元，在业内形成了重要影响力。成立近四年来成为再生资源的“搅局者”。而这一切仍在继续。

    写在最后

    传统产业正在被互联网化，原有的经营模式、理念正被改变，甚至颠覆。靠技术手段提升效率，靠政策资本开路改变的只是道与术，但是行业属性未曾改变，毕竟未来的产业形态还是让市场来说话、去引领。